Greg Flynn, um nome que já é sinônimo de sucesso no setor de franquias, é agora o maior franqueado mundial de fast food. A ambição de Flynn não para por aí, e ele afirma que seu objetivo é “construir um negócio global com um nível de sucesso sem precedentes”. Fundador e CEO do Flynn Group e da Flynn Properties, ele revela que administrar empresas voltadas ao consumidor é um desafio. No entanto, quando isso é feito com consistência em diferentes marcas e regiões, o resultado se torna valioso e difícil de replicar.
Nos últimos 30 anos, Flynn tem apostado com sucesso no setor de franquias de alimentação, acumulando mais de 3 mil unidades de marcas como Applebee’s, Taco Bell, Panera, Arby’s, Pizza Hut e Wendy’s em 44 estados dos EUA, além de operações na Austrália e Nova Zelândia. Essas unidades juntas geram cerca de US$ 5 bilhões em receita anual, um número que supera o portfólio do segundo maior franqueado do mundo.
Estima-se que Flynn possua cerca de 25% de sua empresa, que apresenta um cenário financeiro robusto, com aproximadamente US$ 2,5 bilhões em dívidas e mais de US$ 100 milhões em caixa. Seu patrimônio líquido é calculado em cerca de US$ 650 milhões. Apesar de sua grande soma, Flynn resolveu não comentar sobre os números específicos.
Ele menciona que a estrutura do seu portfólio foi criada para refletir a indústria de restaurantes, sempre pensando em longo prazo e na adaptação às mudanças de gosto dos consumidores. Segundo ele, ao estar presente em diferentes segmentos, a empresa poderá atender à demanda, independentemente de quais áreas se destacam no futuro.
Além de sua atuação no setor de alimentos, sua gestora imobiliária, Flynn Properties, também se destaca. Desde sua fundação em 1994, a empresa adquiriu e gerencia mais de 4 milhões de pés quadrados de imóveis, incluindo 101 hotéis, principalmente das redes Marriott e Hilton. Também possui hotéis independentes de luxo no México e EUA.
Flynn é considerado um dos melhores operadores no âmbito das franquias, com uma gestão que, segundo analistas, melhora a performance das operações adquiridas. Em 2001, por exemplo, ele adquiriu mais unidades da Applebee’s, utilizando um investimento do Goldman Sachs. O banco, que se desfez da participação em 2005, fez uma nova aposta em 2011, mas saiu definitivamente em 2014. Se tivesse mantido sua participação, teria visto um retorno significativo.
A estrutura da empresa não depende exclusivamente de Flynn, já que o plano de sucessão é baseado em sua equipe executiva. Ele também afirma que seus filhos não estão envolvidos nos negócios, reforçando sua crença na dificuldade de atrair os melhores profissionais para empresas familiares.
Atualmente, não há planos para vender a empresa ou abrir o capital, já que ele aprecia a posição de ter um negócio privado de grande porte. Flynn tem suas raízes no mundo dos fast foods, já que vem de uma família conectada a esse setor, tendo visto a importância do fluxo de caixa gerado por franquias desde jovem.
Flynn é um exemplo de sucesso, tendo se formado na Brown University e na Stanford Graduate School of Business, e sua paixão pela história o fez refletir profundamente sobre suas estratégias empresariais. Adquirindo unidades em momentos de crise, ele sempre manteve uma abordagem cautelosa e diversificada nos negócios, o que lhe trouxe resultados positivos ao longo do tempo.
Com a recente expansão, incluindo operações na Planet Fitness e novas aquisições, sua estratégia parece focada em diversificação inteligente. Embora enfrente desafios, como o aumento dos custos de alimentos e a pressão sobre os consumidores, Flynn continua a buscar o crescimento de suas marcas, que têm se mostrado resilientes, principalmente nas áreas em que opera com mais eficácia.
Com informações de forbes.com.br.
